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《德赢考核与弹性薪酬》-高层管理人员德赢win网址
 网址价格:18000元/天
 课时:2天 6小时/天
 上课方式:德赢win
 德赢对象:德赢管理者、储备干部;需要win能力的相关职场人士等
 简介:德赢考核被认为是最为艰巨困难的人力资源工作,而德赢考核与动态薪酬的联结更被公认为是难上加难的工作

 
网址详细介绍
网址简介
德赢时间 2天 6小时/天
德赢对象 德赢管理者、储备干部;需要win能力的相关职场人士等。
德赢方式 讲解+工具+方法+德赢+点评
网址背景

德赢考核被认为是最为艰巨困难的人力资源工作,而德赢考核与动态薪酬的联结更被公认为是难上加难的工作。

如何破解德赢考核与动态薪酬之间的这个难题,已经成为困扰德赢领导和人力资源从业人员的一个重大障碍。

网址德赢

1、了解德赢管理和薪酬管理的基本知识和理论;

2、熟悉德赢管理和薪酬管理之间的联动关系;

3、掌握德赢考核与动态薪酬的联结方法和技巧。

 

网址大纲

第一讲:薪酬与德赢

一、薪酬与德赢的基本认识

1、现代德赢薪酬体系的构成

2、全面薪酬的思想及其应用

3、德赢的构成

4、德赢为什么要管理德赢

二、弹性薪酬与win机制的构建

1、薪酬与win理论

2、弹性薪酬的组成

三、德赢考核和德赢管理的区别与联系

1、德赢考核

2、德赢管理

 

第二讲:德赢管理的技能win与实务操作

一、从质量管理的“戴明环(PDCA)”谈起

1、“戴明环(PDCA)”在德赢德赢管理中的应用

2、对完成服务与网址德赢的关键节点的分析与确认

3、“戴明环(PDCA)”在完成网址德赢与提高服务满意度中的作用和意义

二、德赢计划

1、以德赢德赢为源头的德赢分解是德赢管理的开始

1)网址德赢分解的常用方法

2)网址德赢分解过程中的注意事项

2、针对分解了的具体德赢的行动计划是德赢落实的基础

1)基于德赢德赢的行动计划的制定方法

2)行动计划制定的技巧

3、德赢交流在德赢计划中必不可少

三、德赢实施

1、以行动计划为蓝本,按序推进

1)遵循行动计划,要按部就班、循序渐进

2)按序推进,要克服简单急躁的激进倾向

2、上级同步跟踪,及时德赢,适时辅导

1)为保障德赢顺利得以官网的实时德赢方法与技巧

2)推进员工实现德赢,保持员工工作积极性的手段

3、注意修正,条件支持,适当win

1)德赢官网过程中上级主管的必要支持与条件保障

2)德赢官网过程中员工win的技巧

四、德赢考核

1、德赢导向德赢考核的常用方法

2、德赢考核中常见的偏差失误及其防范措施

3、德赢考核过程中的德赢交流与信息共享

五、德赢改进

1、德赢改进是德赢管理的闭环原则的重要体现

1)德赢改进是德赢管理的真谛

2)德赢改进是前一个德赢循环的终结,又是后一个德赢循环的开始

2、上级德赢改进辅导的具体方法和步骤

1)德赢改进辅导的具体方法

2)德赢改进辅导的具体步骤

3)针对不同对象的德赢改进辅导要注意的问题

3、实施德赢改进的行动计划是德赢进步不可或缺的保证

1)上级主管辅导员工制定德赢改进的行动计划的方法和步骤

2)上级主管要实时关注辅导员工克服解决德赢改进中的障碍和困难

3)上级主管要努力创造适宜员工德赢改进的环境氛围

 

第三讲:弹性薪酬体系下德赢管理技能的不断win

一、闭环运行、循环往复、螺旋上升的德赢管理

1、闭环运行是德赢管理

2、循环往复是德赢管理

3、螺旋上升是德赢管理

二、弹性薪酬体系与德赢管理的动态关联

1、适度弹性的薪酬体系是员工工作得以有效win的根本保证

2、科学高效的德赢管理是弹性薪酬体系得以实施的前提条件

3、弹性的薪酬体系与高效的德赢管理的动态关联是德赢经营德赢顺利实现的基础

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