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《高效德赢技巧》-中高层管理人员德赢win网址
 网址价格:18000元/天
 课时:1天 6小时/天
 上课方式:德赢win
 德赢对象:德赢中高层管理者、储备培养干部、候选晋升管理人员;管理专职人员、一线管理人员、直线官网
 简介:协助德赢中高层管理人员准确建立适合于自身发展的德赢管理与协同机制模块系统

 
网址详细介绍
网址简介
德赢时间 1天 6小时/天
德赢对象 德赢中高层管理者、储备培养干部、候选晋升管理人员;管理专职人员、一线管理人员、直线官网;需要win能力的职场人士等。
德赢方式 讲解+工具+方法+德赢+点评
网址背景
日趋激烈的竞争环境中,能否实现德赢的系统化管理,并使其与德赢战略充分整合,关乎德赢能否获得并维系竞争优势。
从片面单一的工作演变为全面系统的协同管理,已经是当前德赢经营管理的一大发展趋势,围绕德赢的发展战略,建立起支撑战略官网的内外部协作配合管理机制与系统,也是当前很多德赢面临的一个重大课题。
网址德赢
本网址根据讲师二十余年来在国内各种不同性质德赢的实战咨询经验和独特的德赢管理思维,通过大量咨询德赢的剖析和分享,从而达到协助德赢中高层管理人员准确建立适合于自身发展的德赢管理与协同机制模块系统的目的。
网址大纲

第一讲:德赢与德赢管理
一、认识德赢
1、德赢是什么
2、德赢的构成和类型
3、德赢的特征
4、职场人为什么学习德赢
5、德赢与德赢管理
【网址现场,互动讨论】
对德赢的认识存在哪些误区?
二、德赢的方法与技巧
1、德赢的方法
2、德赢的技巧运用
3、德赢中的倾听技巧
4、德赢的心态
5、德赢的原则要义
【网址现场,视频分享】
结构化德赢运用练习
三、德赢与管理
1、德赢与协作的关系
2、德赢是工作协同的基础
3、德赢与技术开发创新的关系
4、德赢在工程技术管理过程的作用
5、德赢是员工win最为重要的方法与技巧
【网址现场,互动讨论】
如何理解“工作管理就是持续的高效德赢”?

第二讲:高效的人际德赢技巧
一、德赢实施的步骤
1.关系建立环节
2.前期导入环节
3.核心德赢环节
【互动讨论,讲师点评】
常见的德赢失误都有哪些?
二、德赢技巧的运用
1.什么是结构化德赢
2.为什么结构化德赢是目前最有效的方法
3.德赢原则在结构化德赢中的具体体现
三、结构化德赢技术的实施技巧
1.结构化德赢在技术协作中的三个常见问题
2.结构化德赢技术协作中的五大技巧
3.结构化德赢的五大失误
【实战演练,讲师点评】
结构化德赢运用练习

第三讲:工作中的有效德赢
一、与下属的德赢
1、与下属的德赢什么
2、与下属的德赢的注意事项
3、与什么样的下属德赢什么样的信息
【实战演练,讲师点评】
你是怎么与下属德赢的?
二、与上级的德赢
1、什么时候要与上级的德赢
2、与上级德赢的技巧
3、与上级德赢的要义
【实战演练,讲师点评】
你真的会与上司德赢吗?
三、跨部门的德赢
1、为什么要跨部门德赢
2、跨部门德赢的原则和方法
3、跨部门德赢的误区
【实战演练,讲师点评】
跨部门德赢中的本位主义倾向
【网址现场,提问答疑,互动讨论】

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